97?tt?????????????????,??????av????t????

老板文化對企業文化的作用

2015-08-09 10:13:03點擊：

當前，中(zhong)國本土企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都在大(da)(da)講“企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化”建(jian)設。通過(guo)優秀的“企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化”建(jian)設，卻(que)使相當一部分企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)了(le)、提升了(le)、壯大(da)(da)了(le)。但(dan)是絕大(da)(da)部分企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，尤其是中(zhong)小民營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，始終長不大(da)(da)，甚至短命消亡。究其原因(yin)，與其“企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化”建(jian)設不無(wu)關系。

什么(me)是(shi)企(qi)(qi)業文(wen)化呢(ni)？當你進(jin)入一個(ge)(ge)企(qi)(qi)業時，就(jiu)會感覺到這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業的(de)一種氛圍(wei)，這(zhe)(zhe)是(shi)企(qi)(qi)業通過自身(shen)生產經營(ying)的(de)產品及(ji)服務，反(fan)映出企(qi)(qi)業特有的(de)群體意識、價值(zhi)觀念和(he)行為規(gui)范。這(zhe)(zhe)種氛圍(wei)，實質(zhi)上就(jiu)是(shi)企(qi)(qi)業文(wen)化。

任何企業都(dou)是有(you)(you)文(wen)(wen)化(hua)的，不存在(zai)沒有(you)(you)文(wen)(wen)化(hua)的組織(zhi)，只有(you)(you)不同(tong)文(wen)(wen)化(hua)的組織(zhi)。

有(you)人(ren)不(bu)以為然，認為大多數(shu)小(xiao)企(qi)業是(shi)根本沒(mei)有(you)企(qi)業文(wen)化的。但事實上(shang)，只要它(ta)是(shi)企(qi)業，就(jiu)不(bu)可避免地受到一些(xie)觀念的影響，而這些(xie)觀念就(jiu)是(shi)一種(zhong)文(wen)化。因(yin)此大多數(shu)小(xiao)企(qi)業不(bu)是(shi)沒(mei)有(you)企(qi)業文(wen)化，而是(shi)沒(mei)有(you)意識(shi)到它(ta)已經(jing)有(you)了某(mou)種(zhong)企(qi)業文(wen)化。

這(zhe)些觀(guan)念就是引導企業(ye)的(de)“頭腦”。這(zhe)個(ge)“頭腦”就是企業(ye)的(de)靈魂。

既(ji)然企(qi)業文化是企(qi)業的(de)靈(ling)魂(hun)，那(nei)就如同人類的(de)靈(ling)魂(hun)一樣，靈(ling)魂(hun)有(you)(you)高尚的(de)、有(you)(you)卑(bei)劣的(de)，有(you)(you)激昂的(de)、有(you)(you)消沉的(de)，有(you)(you)求新的(de)，有(you)(you)守舊的(de)。無論(lun)靈(ling)魂(hun)怎(zen)樣，只要企(qi)業存(cun)(cun)在著(zhu)，靈(ling)魂(hun)就必定存(cun)(cun)在著(zhu)。

在(zai)許(xu)多中(zhong)小企業(ye)，老(lao)板(ban)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)奠基石(shi)。老(lao)板(ban)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)和(he)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)對企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)有很大的(de)(de)作(zuo)用，甚至企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)被(bei)老(lao)板(ban)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)所代替。老(lao)板(ban)們(men)都(dou)想(xiang)(xiang)將自己(ji)的(de)(de)個(ge)人(ren)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉變成企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)，所以企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)也必然凝聚力老(lao)板(ban)的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)精髓(sui)。在(zai)企業(ye)初創時，老(lao)板(ban)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)在(zai)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)形成中(zhong)起到決(jue)定性的(de)(de)作(zuo)用。

從過程上來(lai)講，如果“老(lao)板文化(hua)”被(bei)員(yuan)工(gong)所(suo)(suo)接受，并實踐與行(xing)動，則“企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)”就開始形成。創建企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)，是一(yi)個漫(man)長(chang)的(de)過程，而且使一(yi)個“融化(hua)”的(de)過程，當所(suo)(suo)有員(yuan)工(gong)的(de)思(si)想、意(yi)識、行(xing)為(wei)被(bei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)（老(lao)板）的(de)思(si)想、意(yi)志、行(xing)為(wei)規范所(suo)(suo)溶解，被(bei)融會貫(guan)通為(wei)一(yi)體(ti)(ti)了，“企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)”就會形成；“企業(ye)(ye)(ye)(ye)精神”就會在(zai)“企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)”的(de)氛圍中(zhong)產生。

所以說，企業(ye)文化(hua)(hua)，說穿了就是“老(lao)(lao)板(ban)(ban)文化(hua)(hua)”的轉化(hua)(hua)過程。老(lao)(lao)板(ban)(ban)有什么(me)樣(yang)的文化(hua)(hua)，企業(ye)就有什么(me)樣(yang)的文化(hua)(hua)。老(lao)(lao)板(ban)(ban)對(dui)企業(ye)文化(hua)(hua)建(jian)設(she)的影響很大。

懷著(zhu)對優質企業(ye)文化的(de)(de)初心，東(dong)昌人一直不斷地自我提(ti)升與建(jian)設(she)，調節控(kong)制(zhi)，傳(chuan)遞價值觀；角色示范，教育和培訓，都是(shi)哈爾濱東(dong)昌包(bao)裝設(she)備有限公司經常用(yong)于(yu)創建(jian)發(fa)揚企業(ye)文化的(de)(de)方式(shi)。有著(zhu)可以(yi)發(fa)揚和長期發(fa)展的(de)(de)企業(ye)文化，東(dong)昌人才能將(jiang)產品做得更(geng)好。

哈爾濱市東昌包裝設備有限公司，歡迎您來廠參觀定量包裝秤，散料累加秤，流量秤。相信我們能給您以滿意的產品和服務。訂購熱線：13214619636,0451-86123908.另外，誠招東三省有實(shi)力的代(dai)理(li)商進行(xing)加盟合作。歡迎致(zhi)電。

好的企業文化涵養水源，東昌企業文化海納百川